“German Angst”: Miért nem valami új valami új félelmünk

Német félelem: angol, mintegy: “tipikus német habozás”
Wikipedia

Kedves vezető oszlopomat képviselő kollégám, Johannes Ceh a közelmúltban nagyon szép interjút tett közzé itt. Ebben beszél Jay Tuck-tal, az „Evolution nélküled: Meg fogja ölni a mesterséges intelligencia” című könyv szerzõjével. A cím természetesen a legjobb kattintással történik – vagy amint másként a könyviparban hívják. Valószínűleg azonban elérte azt, amit akart: figyelmet.

Nem vagyok pszichológus, tudós vagy kutató. De szeretek olyan emberekkel beszélni, akik nem tartoznak a szűrőbuborékra – a digitális átalakulásról és a társadalom egyéb változásairól. Ami a digitalizálást illeti, leginkább az az, hogy kétféle akadály létezik a változás kezelésében. Például az ismeretlenség félelme, amely most a kérdés.

A félelem olyan érzelem, amely sokkal inkább ösztönöz bennünket a cselekvésre, mint például a vágyak és vágyak. Ezért a reklám szereti a félelmeket is játszani. A termékeket úgy reklámozzák, hogy megvédjék az ügyfeleket a rossz forgatókönyvektől, vagy segítsék őket a félelem leküzdésében vagy megszüntetésében. Ne felejtse el a biztosítást, de a téli gumiabroncsokat, a vérző ínyeket, az éhséget vagy a kedvenc ingén lévő foltokat.

kijelző

“Az új technológiák beteggé fognak tenni, költségembe fogják tenni a munkámat vagy közvetlenül elpusztítják az egész emberiséget.”

A média is szeretne hozzájárulni a félelem forgatókönyvéhez. Nem hiába, az újságok vagy blogok legtöbb címe pontosan olyan, ahogy van. Félelemmel könnyen elkészítheti a hangulatot. És amikor a téma még mindig nagyon új, ismeretlen vagy nehezen megragadható, a horror történetek soha nem érnek véget. Senki sem tudja előre látni, hogy mit hoz a jövő. De a múltba való betekintés segít jobban megérteni a félelmeket:

Nagyon illőnek találom a példát az 1835. december 7-i németországi első vonatútra. Sokan felháborodtak az új gép miatt, a legrosszabb betegségeket és a világ végétől félve. “A vasút egy ördög dolga, a pokolból származik, és bárki, aki vele vezeti, a pokolba érkezik!”

Ez, valamint a vasút veszélyeiről szóló további idézetek a következő linken találhatók: “A jókedv, de a félelem és a rettegés terjedt az első vonatút során”. (Legyen óvatos, az oldalt utoljára tíz évvel ezelőtt frissítették, és valójában megérdemli a helyet a múzeumban.)

Hasonló rémtörténeteket is ismerek a számítógépes játékokról, amelyek mindannyian bátorságot okoznak. Vagy a szociális hálózatok elterjedése, amelyek mindannyian analóg autistakká akarunk válni valódi társadalmi kapcsolatok nélkül.

A “félelem” egy olyan téma, amellyel előadásaim során gyakran szembesülök. A csevegőbotokkal kapcsolatban szinte mindig a “munkát evők” vagy az összes pusztító mesterséges intelligencia kérdése merül fel.

A félelem, hogy a robotok rabogtatnak minket munkahelyekért, nem német – és minden bizonnyal nem új jelenség. Már 1928 írta a New York Times a kezdőlapon: “A gép március alapjáratot készít”.

A következő kép az 1980-as évekből származik – még akkor is arról volt szó, hogy a robotokról és gépekről fokozatosan megszabadulnak a munkahelyek tőlünk, az embereknek.

A következő kép az 1980-as évekből származik – még akkor is arról volt szó, hogy a robotokról és gépekről fokozatosan megszabadulnak a munkahelyek tőlünk, az embereknek.

Arobotisa munkája után
(Forrás: New York Times Archívum)

Azok számára, akik még inkább történelmi példák iránt érdeklődik a robotok és az emberi munkahelyekért folytatott küzdelem iránt, azt ajánlom: Louis Anslow “A robotok több mint 200 éve veszik át a munkahelyeket” című cikk.

A “gonosz és veszélyes gyilkos gépek” klihés témájával kapcsolatos jelenlegi kedvenc cikkem a következő: a Facebooknak két robotot kell “megölnie”, mert úgy tűnik, hogy saját nyelvüket fejlesztették ki. A főcím a T-800-mal kombinálva, a hollywoodi „Terminator” végállású bombasikeréből, amelyben a gépek felállnak és eldöntik, hogy elpusztítják az emberiséget, mindent tartalmaz, egy hihetetlenül kattintással bíró cikk a félelem igényeiről.

Facebook Totet 2 botok

Ne értsen félre félre: Természetesen helyes és fontos számunkra, hogy ezt a vitát vezetjük és iránymutatásokat határozzunk meg az új technológiák számára. A technológia, az üzleti élet és a politika minden szakértője együttesen felelős. El kell magyaráznunk, hogy mit jelent a változás, és hogyan kezelheti az egyes egyének.

“A legtöbb mítosz az, hogy az embert felváltják. Jelenleg ez nem lehetséges “- mondta Uwe Weiss, a Blue Yonder vezérigazgatója, a DLD egyetemi karlsruhei szélén.

De nem szabad hagynunk, hogy ez megállítson minket. Mert, amint már Szókratész – valószínűleg nem ismert Zukunftsoptimist néven – tudta: „a stagnálás a vége kezdete!” A tartózkodás megtagadásával semmit sem lehet megmenteni – az új lehetőségek megfelelő felhasználásával azonban sok nyerésre van szükség.

Minden rendben lesz.

A szerzőnek: Matthias Mehner a WhatsBroadcast stratégia és innováció alelnöke. A LEAD számára egyébként ír a jelenlegi fejleményekről, tippekről és trükkökről a messenger témájában.

Vélemény, hozzászólás?

Az email címet nem tesszük közzé. A kötelező mezőket * karakterrel jelöltük