Blockchain a hatékonyság és az átláthatóság fokozására az ellátási lánc menedzsmentjében

A kriptovalutát meghaladó blockchain technológia eseteinek használatakor az ellátási láncok optimalizálása általában az egyik első alkalmazási terület. Az ellátási lánc menedzsmentje szempontjából világossá vált, hogy a blockchain lehetőségeivel kapcsolatos kezdeti eufória ritkán került át a tényleges megvalósításra.

A lipcsei iparművészeti egyetem tanulmánya szerint a blokklánc hatása az ellátási lánc menedzsmentjére a vizsgált vállalatokban nagyon alacsony. Míg a válaszadók 80,2% -a látta a blokklánc (jövőbeni) használatát az ellátási lánc menedzsmentjében, a felmérés idején a technológiát csak a vállalatok 0,8% -ánál alkalmazták. A vállalatoknak csak három százaléka használt prototípusokat, és a vállalatok 6,8 százaléka kutatta meg a lehetséges alkalmazási forgatókönyveket projektcsoportokban.

kijelző

Az egyik ok sok vállalat tétovázó megközelítésére a blokkláncról minden bizonnyal az, hogy a klasszikus gondolkodási minták alapján próbálják blokklánc-megoldásokat fejleszteni. A blockchain technológia lehetőségeinek kiaknázásához azonban új megközelítésre van szükség: a vállalati együttműködés optimalizálása közös, vállalatokat átfogó megoldásokat igényel. A textilipar áttekintése azt mutatja, hogy az együttműködésen alapuló megközelítés megoldhatja az ellátási lánc menedzsmentjének kulcsfontosságú kihívásait, és konkrét blokklánc-alkalmazásokat fejleszthet.

Globális beszállítói hálózatok és vállalati társadalmi felelősségvállalás a textiliparban

Különösen az ellátási lánc menedzsmentjében a textiliparban a vállalatok nagyon összetett, globális beszállítói hálózatokkal néznek szembe. Számos munkalépést hajt végre több ország különböző szereplői. Mostanáig a dokumentációt gyakran analóg módon vagy központosított adatbázisokon keresztül készítik, és így nemcsak drágák, hanem kezelésre is képesek.

Ugyanakkor a politikusok és a fogyasztók körében növekszik a textil ellátási láncok átláthatóságának igénye. Például az ellátási lánc átláthatósága része az Egyesült Nemzetek Nemzetközi Cselekvési Tervének az Egyesült Nemzetek üzleti és emberi jogi alapelveinek végrehajtására. A fogyasztók egyre inkább azt várják el, hogy a textilgyártók megismerjék vállalati felelősségüket. Egyebek között azt követelik, hogy a ruházati társaságok részletesebb információkat nyújtsanak környezeti kötelezettségvállalásukról és a környezeti lábnyomuk csökkentését célzó intézkedésekről.

A vállalati társadalmi felelősségvállalás (CSR) egyre növekvő jelentőségével a textilgyártók környezetvédelmi és társadalmi normáinak betartása és ezek hamisításbiztos, átlátható dokumentációja kritikus tényezővé válik. Az egyes vállalatok gyakran számos ellenőrzést végeznek az egyes beszállítókkal és gyártókkal.

Még ha például árukat gyártanak különféle textilgyártó vállalatok számára egy gyárban, a tesztet önállóan kell elvégezni, hogy ne veszítsék el az anonimizált beszállítói verseny előnyeit. A magas költségek mellett ez az eljárás a szállítókra is nagy terhet jelent. Végül, de nem utolsósorban, a textilgyártók szembesülnek azzal a kihívással, hogy az ellenőrzések eredményeit hamisítás ellenbiztos módon dokumentálják.

Ön is érdekli ezt: Hogyan változtatja meg a blokklánc társadalmunkat?

A hatékonyság, a bizalom és az átláthatóság blokklánca révén

A szállítási lánc menedzsmentjében a digitalizálás iránti igény megoldásának ma a szokásos módja a központi platformok, amelyek egyszerű módon lehetővé teszik a digitális együttműködés bizalmát, ugyanakkor piaci hatalmat élveznek minden végrehajtott tranzakcióval. Itt a blockchain technológián alapuló semleges platformok érdekes alternatívát kínálnak. A globális ellátási láncok központosított adatbázisok vagy akár hasonló megközelítés alapján történő szervezésével ellentétben a Blockchain lehetővé teszi a digitális ipari megoldások fejlesztését.

A közös együttműködési szabványok növelik az együttműködés hatékonyságát. Ugyanakkor az adatok szuverenitása és ezáltal az egyes szereplők függetlensége biztosított. Ennek alapja a titkosított, érvényesített vállalati, termelési és tranzakciós adatok halmazának megosztása.

A textilipart illetően az ilyen, vállalatközi, blokk-láncon alapuló együttműködés az ellátási lánc menedzsmentjében jelentősen csökkentheti az ellenőrzési költségeket, és így megtakaríthatja a költségeket. Ugyanakkor a hamisítás ellenõrzésének eredményei növelik a megbízhatóságot és nagyobb átláthatóságot teremtenek.

A textilgyártók közös blokklánc-megoldása a környezeti és társadalmi normák nyomon követhetőségére az ellátási lánc mentén

A KiK Textiles és a Non-Food GmbH elindította a blokklánc-megoldást, amelyben a különböző szereplők az ellátási lánc menedzsmentjének közös, gyakorlati üzleti alkalmazásán dolgoznak. A KiK, más textilgyártók és szabályozó hatóságok közös célja, hogy bebizonyítsák a CSR-előírások betartását az egész ellátási láncban. Ugyanakkor csökkenteni kell az ellenőrzés költségeit és erőfeszítéseit, és lehetőséget kell biztosítani a már elvégzett ellenőrzések megosztására a partnerekkel.

Ennek a megoldásnak a kulcseleme technológiai szempontból az, hogy minden érintett beszállító számára digitális vállalati identitást hozunk létre, amely nem manipulálható ellenőrzést kap egy megbízható szervezettől (például a TÜV vagy a BMZ). Digitális ikrek formájában pontosan ezen tanúsított szállítók gyártási tételei vannak feltüntetve a blokkláncon, és szintén tanúsított hamisításbiztos. Így minden gyártási tételnél bebizonyítható, hogy minden részt vevő partner rendelkezik a szükséges tanúsítvánnyal. Ugyanakkor az érintett beszállítók névtelensége megmaradhat, mivel nem a megfelelő nevet, hanem csak a tétel tanúsítási státusát dokumentálják és tekintik meg.

Az ellátási lánc további résztvevői tehát csak egy hitelesített vállalat részvételét látják a digitális kézbesítési rendelésben. Ennek alapján létrejön egy megbízható tanúsítás az ellátási láncban, annak ellenére, hogy a hálózati partnerek nem ismerik egymást.

A Blockchain az együttműködést versenyelőnyré változtatja

A leírt alkalmazás azt mutatja, hogy már léteznek konkrét alkalmazási forgatókönyvek, amelyekben a blockchain technológia lehetőségei kiaknázhatók. Az ellátási lánc menedzsmentjének központi kihívásai, mint például az adatok hamisítás nélküli feltérképezése vagy az adminisztratív folyamatok hatékonyságának növelése, blokklánc segítségével valósíthatók meg anélkül, hogy a vállalatokat függővé tennék a központi szereplőktől.

Éppen ellenkezőleg, a vállalatközi, decentralizált együttműködés az ellátási lánc menedzsmentjében új státuszt kap a blockchain által. A más vállalatokkal folytatott digitális és hatékony együttműködés már nem jelenti azt, hogy támaszkodunk a kulcsfontosságú, piaci erőfölényben lévő szereplőkre. Ehelyett a vállalatok versenyelőnyhöz juthatnak a hatékony ellátási lánc menedzsment révén, és megfelelhetnek a politikusok és a fogyasztók nagyobb átláthatóság követelményeinek.

Ön is érdekli ezt: Blokklánc gyakorlati alkalmazásban

Thomas Müller az evan GmbH vezérigazgatója és ügyvezető igazgatója. A Blockchain lehetővé teszi a digitális ikrekre épülő üzleti tranzakciók digitalizálását és automatizálását.

Vélemény, hozzászólás?

Az email címet nem tesszük közzé. A kötelező mezőket * karakterrel jelöltük