CEBIT vége: Amikor az avantgárd lesz a hátsó őr

Most a Paperworld vásár hírlevele „becsapódik” a digitális postafiókba. Csak egy nappal a CEBIT bejelentett vége után. Milyen irónia a digitalizálás idején, amikor mindannyiunknak rendelkeznie kellett volna a papír nélküli irodával. Mert annak ellenére, hogy a megfelelő téma volt a megfelelő időben: a CEBIT nem tette meg.

Amikor 2001-ben harmatos gyakornokként kezdtem a Storymakernél, első tevékenységem a CEBIT látogatása volt. Az év a rekordok éve volt – az Új Gazdaság hamarosan felrobbant, de a CEBIT (akkor még a CeBIT írása alatt) összehozta az egész digitális ipart. 830 000 látogató, tömeg a folyosókon, az amerikaiak uralták a vásárot. És minden indulásnak érezte magát, annak ellenére, hogy az „Új piac” már észrevehetően lehűlt.

Találkozóhely az IT érdekelt felek számára

Egy fiatal technológiai PR számára a CEBIT lenyűgöző, új, intenzív világ volt. Itt találkozhatna az üzleti és technológiai sajtó újságíróival, végül megnézheti, mit kínál az USA-ból származó ügyfelek mindent, még a fogyasztói térségben is, szippantva és hatalmas csarnokokban megnézve az akkoriban a Távol-Keletről “olcsó” márkanévű társaságot.

kijelző

Hogy az első CEBIT-ém szintén a Hannoverben megrendezésre kerülő esemény csúcspontja lesz. A CEBIT 2001 szeptember 11-i megjelenése után hat hónapig – és vele sok minden megváltozott. Nem csak, hogy 2002-ben nem sok amerikai vállalat érkezett Hannoverbe.

Az évek során szinte minden évben részt vettem a CEBIT-en. Új vállalatokkal való találkozás, az informatikai ügyfeleink kísérése, újságírók és kollégák találkozása. Lényegében a vásár megmaradt, ami mindig is volt: találkozóhely az IT iránt érdeklődők számára, azok számára, akik valami újat szeretnének látni. De a keret folyamatosan változott.

Az egyik ponton a CEBIT tiszta B2B vásár volt, majd 2007-től megpróbált felmelegedni a feltörekvő blogoszféra és a közösségi média világával – a Webciety és Co. megkezdte a vásárt kissé poros részének megbontását. De valahogy hiányzott a keret. Vagy egyre homályosabbá vált.

Ugyanakkor az ipar globálisabbá vált, és a németek zarándoklatot indítottak a külföldi rendezvényekre. Az Internet gondoskodott arról, hogy a “virtuális vásár” ötlete egyre fontosabb szerepet játsszon. Csak az új szoftverek megtekintése – ez nem volt elég a YouTube és az omnibus elérhető webhelyeinek korában.

Karsten Lohmeyer, a LEAD kollekciósegítője, aki évekig kísérte a vásárot, és a CEBIT-nél is dolgozott, emlékeztet egy dicsőséges múltra, a hanyatlás okaira és egy majdnem nagyszabású újraindítási kísérletre.

A digitális jelenet növekvő évei

És mégis, a CEBIT mindig is sikerült valami újat kidolgoznia. És azt is, hogy nagyon inspiráló legyen rám. Jól emlékszem, hogy spontán módon, a ZEE projekt – a Zaboura Eichstaedt Experience – a webciety színpadon alakult ki 2009-ben – amelyre 2010-ben hirtelen került sor a „CEBIT Sounds!” – a digitális keretrendszer speciális formátumának nagy színpadán. Zene és kísérletek.

A 2008–2011. Év volt a digitális jelenet hajnalja – és a CEBIT keretében olyan nichek és lehetőségek nyíltak meg, amelyek akkoriban másutt, Németországban nem léteztek. A bloggerek a CEBIT-hez érkeztek, a közösségi média apostolai a kezükbe vitték a méltányos mancsot. És mégis, az egész soha nem ment igazán. Az igazán digitális esemény nagy változása nem igazán akarta megtörténni. Az avantgárd lett a hátsó őr. És az “új digitális” végül nem érte el a széles tömeget. Még akkor is, ha alapvetően a megfelelő emberek gyűltek össze. A CEBIT valahogy mindig túl német maradt, és egyre feleslegesebbé tette a valóban német hannoveri ipari vásáron kívül.

Számomra a CEBIT még mindig nagy esemény volt a végéig. Bárki, akit érdekli az ipar, mindig sokat fedezhet fel itt. És a 2018-os változáshoz való lépés is nagyszerű volt. Persze, sok dolog nem volt helyes, de a régi CeBIT romjain keresztül kitalálhat az új, a jövőbeli CEBIT-en keresztül. Igen, ez időbe telt volna. És igen, száraz varázslat lett volna. Alapvetően egy új vásár – új vevőkkel és kiállítókkal. Kár, hogy ezt végül nem elviselted. 2019-ben jöttem volna a CEBIT-hez.

Björn Eichstädt a Storymaker kommunikációs ügynökség ügyvezető partnere. Az ügynökség a technológiai vezérelt vállalatok támogatására összpontosít a PR, a digitális kommunikáció és a tartalomfejlesztés területén. Ezen felül a Storymaker Kelet-Ázsiában tevékenykedik, Kínára és Japánra összpontosítva.

Vélemény, hozzászólás?

Az email címet nem tesszük közzé. A kötelező mezőket * karakterrel jelöltük