Házon belüli coaching: “A kereslet nem áll le”

LEAD: A hivatalos munkaköri leírás “Core Dynamics Coach”. Mit jelent pontosan ez?

Verena Laetsch: A Core Dynamik az az intézet, ahol gyakoroltam. Ez azt is jelenti, hogy nem egy bizonyos iskolát járok, mint például a szisztematikus coaching. Mint Core Dynamics Coach, különféle iskolákból vonom magam megközelítésembe, és sokkal rugalmasabban tudok alkalmazkodni a társamhoz. A Core Dynamics kifejezés ingyenes fordítást jelent: alapvetően stabil, de mégis dinamikus.

LEAD: A házon belüli coaching ritka az ügynökség környezetében. Mi volt az oka annak, hogy a Mutabor felajánlotta egyet?

Laetsch: Az új munka idején az alkalmazottak egyre inkább olyan környezetet akarnak, amelyben igényeikkel és céljaikkal foglalkoznak. A Mutabornál azt tapasztaltuk, hogy az edzés nagy lehetőségeket kínál mind szakmai, mind személyes szempontból, mert elősegítjük az erősségek és az önbizalom fejlődését minden hierarchikus szinten.

Mivel a házon belüli coachingban nincs fizikai szétválasztás, fontos, hogy a résztvevők megszabaduljanak munkájuktól.
Verena Laetsch

LEAD: Hogyan fogadják eddig az edzést?

kijelző

Laetsch: Nagyon jó. 2019. április óta edzőként dolgozom, és e rövid idő elteltével már támogatom a teljes munkaerő 10 százalékát. És a kereslet nem áll meg.

LEAD: Mind egyéni, mind csapat coachingot kínálnak. Milyen előnyei vannak?

Laetsch: Amikor az egyéni coachingról van szó, nagyon szeretem, ha teljes mértékben az emberre tudok összpontosítani. Amikor a csapat edzése nagyon különleges csoportdinamikát eredményez, ami az egészet is nagyon izgalmassá teszi.

Ön is érdekli ezt: Az új munka nem fordulhat önmagában

LEAD: Mikor lenne értelme egy csapat edzésnek?

Laetsch: Nagyon különböző megközelítések vannak. A projekt elején, amikor a csapatnak még nem kell megtalálnia és játszania kell egymást, az egyértelmű célok meghatározásával történő edzés stabilitást biztosíthat. Vagy a dolgok közepén, amikor minden jól megy, de vannak konfliktusok, amelyeket meg kell oldani.

És akkor természetesen a végén van értelme a projektet újra áttekinteni, és kitalálni, mi ment jól, és hol vannak a problémák. Mind tartalom, mind ember.

LEAD: Létezik-e alapvető rendszer arra, hogy miként jár le egy coaching lecke?

Laetsch: Ez természetesen létezik, igen. Amikor az alkalmazottak hozzám érkeznek, győződök meg arról, hogy “megérkeznek”. Mivel a házon belüli coachingban nincs fizikai szétválasztás, fontos, hogy a résztvevők megszabaduljanak munkájuktól. Akkor szeretném tudni, hogy történt-e valami akut esemény, amiről társam beszélni akar.

Ez egy rendkívül bosszantó esemény lehet. Az ülés témájának meghatározásakor különféle modelleket és módszereket alkalmazok, amelyeket azután együtt dolgozunk ki. Végül mindig kérdezem azokat a “kincseket”, melyeket a beszélgetőpartnerek elvisz a leckéből.

Tehát pozitív érzések és gondolatok vagy betekintések, amelyek beépülnek a mindennapi életbe. Időnként vannak még „házi feladatok” is, olyan dolgokra, amelyekre legközelebb külön figyelmet kell fordítani.

LEAD: Hogyan készülj fel legjobban veled az edzésre?

Laetsch: Ez a helyzettől függ. Például mindig egy úgynevezett induló találkozót tartok. Itt megvitatják a tényleges és a célállapotot. Tehát: “Mi a helyzet?” És “Mi legyen más az edzés után?”.

Ezután gyakran hagyom, hogy társaim összegyűjtsék azokat a helyzeteket, amelyek befolyásolják a témát, majd kiértékelik a találkozón. Az ülés néha spontán, előkészítés nélkül. Mindig az embertől függ.

Ön is érdekli ezt: Miért nélkülözhetetlen az időkövetés az új munkához?

LEAD: Kulcsszó önmegvalósítás a munkában. Hogyan segíthet az edzés?

Laetsch: Az önbizalom, a megjelenés és a jó érzés a munka során rendkívül fontos tényezők, különösen a kreatív iparban. Például erről szól, hogyan lehet legjobban érvényesíteni ötleteit és terveit, vagy hogyan lehet a vezetőket legjobban motiválni és kommunikálni az alkalmazottakkal.

Alapvetõen Mutabor ebben az összefüggésben a “tervezés és átalakítás vezetõ házaként” való pozicionálása a program. Nemcsak ügyfeleinket támogatjuk az átalakulásban, hanem egy állandó belső átalakítási folyamatot is támogatunk, például coaching útján.

Ólom 4 Cta modell akár 1200X1200 V2 fedél

Modern munka – most és a jövőben!

Ma a szakemberek választhatnak. A munkáltatónak ezért sokat kínálhat. A jelenlegi LEAD Bookazine 2/2019 bemutatja a sikeres munkáltató márkajelzését és a legfelsõbb tehetségek toborzásának lehetõségeit. Ugyancsak a magazinban: Vezetői program felhasználásával fejleszd magad a holnap vezetõit!

Most keresse meg

Vélemény, hozzászólás?

Az email címet nem tesszük közzé. A kötelező mezőket * karakterrel jelöltük