Az alapítók kétségbeesetten vágyakoztak – Miért hiányzik az induló vállalkozások Keletről?

Jenny Müller lezárt kupával áll a kísérleti konyhájában az egyetemi hall campusán. Töltött szeletelt mangóval, almával, gránátalma magvakkal és áfonya – amelyeknek a különleges kezelésnek köszönhetően hét napig frissnek kell maradnia.
A tartós gyümölcs saláta a “friss manufaktúra” üzlete. Müller ötlete. És a társaságát.

Szász-Anhalt állam kormánya szereti Müller történetét elmondani, mivel a fiatal nőt példaképenek tekintik a kis start-up-orientált Keletben.
Azért is, mert egy évvel ezelőtt a társasággal költözött a régióba és elhagyta Münchenet. A bajor fővárosban nehéz megtalálni az alkalmazottakat a nagyvállalatok és más induló vállalkozások versenyének köszönhetően – mondja. Halle-ban gyorsan öt növényi hallgatóvá, termékfejlesztővé és értékesítési szakértővé vált. “Nem hiszem, hogy ilyen jó embereket szereztem volna a régi helyszínen.”

Az induló tevékenységek ösztönzése Kelet-Németországban

Tud-e modell létrehozni iskolát és fellendíteni az induló tevékenységeket Kelet-Németországban? Mindeddig nem különösebben hangsúlyos az olyan országokban, amelyek egyébként nem sok alapot képeznek az egész Európára kiterjedő összehasonlításban.

Paul Wolter, a német induló vállalkozók szövetsége nem hiszi, hogy Müller úttörője egy tömeges jelenségben. Az induló vállalkozások szeretnek odamenni, ahol vannak: Berlin, München, Hamburg. Fontos az ügyfelek közelsége, a többi alapítóval folytatott csere. Keleten csak Lipcse élvez hírnevét érdekes helyként a kezdőképernyőn.

kijelző

Az alapítói támogatás közvetlenül az egyetemeken segíthet – mondja Wolter. A tendencia megfordulása azonban nem hozza meg ilyen gyorsan. “Eddig Berlin mágneses ereje nem volt megszakítva.” A tanulmányok megerősítik ezt a megfigyelést. A KfW nemzeti fejlesztési bank jelenlegi induló ellenőrzésében a táblázat alján Thüringia (100 induló vállalkozásonként 74 induló vállalkozás), Szász-Anhalt (77 induló vállalkozás) és Mecklenburg-Vorpommern (84 induló vállalkozás) helyezkedik el a táblázat alján. Szászország kilencedik (106 alapítvány), csak Brandenburg kiemelkedik a harmadik helyezettvel (134 alapítvány). Helyzetének előnyeit Berlinnek nevezik, mivel a szövetségi főváros startup bajnok (193 alapítvány), és a KfW tanulmánya szerint a környező területre sugárzik.

Megváltozik-e a rangsor a közeljövőben? “Meglehetősen feketenek látom” – mondja Joachim Ragnitz a Drezda Ifo Intézet alelnöke. Jelenleg az életkor miatt jelentősen több vállalkozó van Keleten, mint újak. Ez ciklikus gyilkosá válhat, miközben a keleti gazdasági hatalom továbbra is elmarad, sürgősen felzárkózni fog.

Ön is érdekli ezt: Start-up az induló vállalkozások számára

A vállalkozói gondolkodásmód beépítése az iskolák és az egyetemek tantervébe

A negatív tendenciát a népesség csökkenése is magyarázza. Kevesebb kelet-német van a kezdő csoportban a 30–39 éves korosztályban – és a biztonságos alkalmazottak léte sokat számít. Hosszú távon elősegítheti a vállalkozói gondolkodásmód beépítését az iskolák és az egyetemek tantervébe – mondja Ragnitz.

A félénység az NDK tapasztalataiból is származik-e, amikor a kormány a vállalkozó szellemet ráncolta? Természetesen ennek van befolyása, azért is, mert a szülői generációban nem voltak példaképek, tehát a közgazdász. Még döntőbb azonban a tömeges munkanélküliség a berlini fal leomlása után. A munkahely elvesztésének félelme alacsony, és az önfoglalkoztatás továbbra is kockázatot jelent.

Szászország megkísérel több vállalkozást létrehozni a finanszírozási programok, versenyek és részvétel útján, ahogyan a drezdai Gazdasági Minisztérium bejelenti. 2007 óta csak az egyetemeken több mint 800 induló vállalkozást finanszíroztak. Ennek ellenére a minisztérium azt is kijelenti: “Jelenleg megfékezik az önfoglalkoztatás kockázatának vállalására való hajlamot.”

A kelet-német országoknak aktívan kell támogatniuk a nyugat-német alapítókat, ahol a dőlés kissé nagyobb? Brandenburgi Gazdasági Minisztérium szerint ez nem jó ötlet. “Inkább a támogatásoknak, a minőséggel és a kompetenciával kombinálva, maguknak kell beszélniük” – mondta. Az ország tanácsadást és tanácsadást kínál fiatal vállalkozóknak – még azoknak is, akik meg akarják venni egy létező vállalatot. Ezen felül pénzügyi támogatás is lenne.

A végén Saxony-Anhalt csábította a friss manufaktúrát Jenny Müller-től Halle-ig. A kockázati tőkét keresve az ország egyik leányvállalatánál találta meg. A feltétel:

Pénz az áthelyezés ellen Szász-Anhaltba. Örültem, hogy elfogadta ezt – mondja Müller. Ha cégük működne és növekedjen, a termelés Würzburgból Szász-Anhaltba is elmozdulhasson három év alatt. “Ezt nagyon konkrétan tervezzük.” A függetlenség előtt Müller egy szupermarket láncban dolgozott.

Megdöbbent, hogy a gyümölcssaláta nagy része elment a friss pultból a szemetesbe. Egy évig a Müller a C-vitamin, a kalcium-karbonát és a védő légkör keverékén dolgozott, amely biztosítja, hogy a saláta egy hétig tartson. Aztán megszerezte a Szövetségi Gazdasági Minisztérium meglévő alapítói ösztöndíját és kilépett. Néhány hamburgi és bajor szupermarketben gyümölcs saláták vannak a választékban, valamint irodai vásárlók és benzinkutak. A következő termék már megbukkan: Stabil zöldség nyárs.

Ön is érdekli ezt: TechFounders: Jump-start az induló vállalkozások számára

Vélemény, hozzászólás?

Az email címet nem tesszük közzé. A kötelező mezőket * karakterrel jelöltük