Hogyan: Mesemondás

Oké, most kicsit elméleti lesz (de hamarosan vége lesz). Régen ™ hívták, valahogy meg kell csinálnod valamit a mediáción keresztül. Tehát mi lehet például valami nyomtatott, majd egy videó a neten. Ennek néha furcsa hatása volt, mert gyakran látta az eredményt, hogy valahogy valami jól próbált. Valaki ekkor le kellett állítania, hogy videót készítsen a szöveghez, mert: különben semmi sem lenne Crossmedials.

Az idők vége, hála Istennek szeretne hozzátenni. Közben még inkább a történetmesélésről beszélünk. Nyilvánvaló, hogy vannak túllépések. Ez nem mindig csak egy “történet”, amelyet az egész hálózaton el lehet terjeszteni. Végül is ez a mesemondó ötlet lehetőséget ad arra, hogy a történeteket elmondjam, hol tartoznak. És nem kell semmit kényszeresen keresnie. A mesemondás csak mást jelent hogy elmeséljen egy történetet a megfelelő környezetben a megfelelő eszközhöz, Egyszerűen hangzik. De nem mindig. Mivel gyakran nagyon egyszerű kérdésben kudarcot vall:

Van még egy történetem?

Ha abbahagyta a fej miatti rázkódását e kérdés után, gondoljon egy pillanatra: Ez egy régi újságíró bölcsessége, amelyet először meg kell tennie, mielőtt bármit papírra tesz vagy bárhova eljuttatna, mindenekelőtt azt a történetet, amelyet egyáltalán el szeretne mondani. , Ebben a még mindig hihetetlenül valódi gömbösben nem sokat változott. Kivéve, hogy a kérdés megválaszolása nehezebbé vált. A múltban elegendő egy egyszerű “igen” vagy “nem”. Ma azt kell mondanom: attól függ, hogy miért. És kinek. És miért.

kijelző

Fordítva: A modern és digitális történetmesélés nem csak azt jelenti, hogy a történet tartalmának kereknek kell lennie. De át kell gondolni a történetet minden csatornán és minden eszközön. Logikai: A Facebook nem a Twitter, hanem valami más, mint az Instagram, és ez ismét …

Tehát a történet nem más, mint egy történet tartalom zárójel. Tehát a történet nem azt jelenti, hogy a másolás és beillesztés mindenhol ugyanaz a cucc, így valahogy kissé illeszkedőbbé válik. Az a tény, hogy a csatornák és a platformok különböznek, nem csak a karakterkorlátozásokhoz kapcsolódik.

Mit jelent a történetmesélés?

Meséljen történeteket. Olyan egyszerű, mint nehéz. Olyan információkkal, amelyek ideálisan függnek. Ehhez ennek az információnak is értéknek kell lennie. Mi az oka annak, hogy a történetmesélés elején egyáltalán nem baj feltenni elég banális kérdéseket: Ki egyáltalán tudni akarja, és mit igényel valaki?

Ez különösen igaz a tartalommarketing témájára, amelyről egyébként Karsten Lohmeyer, a LEAD munkatársa nagyon jól tud. Még ebben a témában sem arról szól, hogy egyszerűen elbeszél egy történetet, amelyben többé-kevésbé észrevétlenül el lehet dobni a márkaneveket és más hirdetési dolgokat. Mesélj nekem egy jó történetet, amelyet szeretek olvasni, látni, hallani. És ez a megfelelő helyen, a megfelelő időben, a megfelelő eszközön érkezik.

Ahogy mondtam: olyan könnyű, olyan nehéz.

Mit kell ehhez?

Ebben a „hogyan kell” című epizódban egyszer csaknem egyáltalán nem a technológiáról van szó (erre tiszta lelkiismerettel ajánlom a kis sorozat összes korábbi epizódját). Ehelyett ma inkább a tartalommal kapcsolatos kézművekről beszélünk. Tehát a történetmesélés megkezdése előtt néhány összetevőre van szükségünk:

  • főszereplő (vagy több)
  • egy téma, kérdés, probléma, amely e főszereplők mentén elmondható
  • következtetés, megoldás, következtetés

Az újságírók között vannak az olvasók? Pontosan úgy hangzik, mint az alapvető követelmények, mint a régi jó riport. Valójában a két téma nem különbözik egymástól. Mindkét esetben nemcsak a tények közléséről van szó. Számos más, valószínűleg sokkal megfelelőbb megjelenítési forma is létezik.

És valami másnak van közös a riportkészítés és a mesemondás: mindkettő nagy művészet, ha jól akarod csinálni.

Tehát, és most az a pont, amit nem szabad ténylegesen megemlíteni egy útmutató sorozatban: Szüksége van narratív tehetségre és készségre. Ezt bizonyos mértékig megtanulhatod, de ez minden, amit tudsz. Nem hiába, a jó mesemondókat nem minden utcán találják meg, jó okból a riportírók drágák, mert ritkák. Példákkal nem lehet leírni, hogyan lehet ilyen drágakő. Minden tanfolyam sok helyet szentel a riportnak, a jó történetnek. És néhány ember soha nem tanul, sajnálom.

De még akkor is, ha nem akarja, vagy nem tudja saját magán írni a nagy történetet: Legalább tudnia kell a sikeres eligazítás alapvető követelményeit. Nincs történetmesélés, így jó főszereplők, közös szálat, valós információtartalom nélkül. Minden más mellett csak pazarolja az idejét és esetleg az ügyfelek pénzét.

Melyik csatornán működik a mesemondás?

Elvileg mindenkinek. Ehhez azonban szükség van a csatornák, a terminálok és a megjelenítési formák működésére és sajátosságaira. A történetmesélés nem azt jelenti, hogy minden csatorna rögzítésre kerül igényel. Ez sem azt jelenti, hogy egy állításnak minden csatornán azonos módon kell kezelnie a témát. Mindenekelőtt nem kell mindent megtennie mindenhol egyszerre. Éppen ellenkezőleg.

Szükségem van egy tervre?

Az ilyen kérdések általában csak retorikusak: Mi a munkához szüksége egy tervre? Ezért felmerül a kérdés, mert csak nagyon jó tervre van szüksége a történetmeséléshez. Végül stratégiai célt követ el vele. És mindig, amikor a stratégiáról van szó, akkor kétszer is gondolkodjon azon, hogy mit csinálsz ott. Tehát igen, feltétlenül: pontosan megtervezze, hogy ki mit akar mondani. És hogyan és hogyan. A videóképes hozzáértő olvasók ezt tudják: A valódi és tiszta storyboard rendkívül hasznos.

Ellenkező esetben ismét a régi multimédia csapdába kerülsz – és történeteket készítesz a történelem kedvéért.

Jakubetz javasolja

  • A digitális korban természetesen különösen örülünk annak, hogy a történeteket valóban multimédiás módon meséljük el. Gyönyörű példákat találhat rendszeresen a WDR-nél, akik szintén a Pageflow segítségével fejlesztették ki a jó szoftvert (amely mások számára is nyitva áll).
  • Az Adobe Pages vagy az Atavist is jól használható

Vélemény, hozzászólás?

Az email címet nem tesszük közzé. A kötelező mezőket * karakterrel jelöltük