Facebook Fusion: A hatékony hatékonyság minden

Ez egy klasszikus üzenet péntekről. Röviddel a hétvége előtt: Gyakorlatilag a figyelmi küszöb esik. A szerkesztők már készülnek a szabad szombatra és vasárnapra. Péntek, egy népszerű nap, amikor a kiadók szeretnének kellemetlen személyiségeket vagy elbocsátásokat bejelenteni, de általában nincsenek nagy történeteik. Ha azonban a legfrissebb hírek a házon kívül vannak New York Times Kényelmetlen hétvége lehet. Tehát ez most a Facebook alapítója, Mark Zuckerberg.

az New York Times, a Washington Post Jelenleg a Trump Land nyomozási hangját meglepte az a bejelentés, hogy a Facebook a Facebook, a WhatsApp és az Instagram egyesülését tervezi, a ház három mellékprojektjét, amelyek uralják a szociális média világát.

Második pillantás

Az első pillantás az üzenetre: Aha, ez “csak” a három program chat funkciójának technikai egyesülése. Végül is nincs adminisztratív értelme, ha három nagy csapat három különböző helyszínen fejleszti ki ugyanazt a funkciót – egy házban, a Facebookon. Cél, tehát a New York Times jelentésében azt a célt tűzte ki, hogy legkésőbb 2020 elejéig, vagy még jobb, 2019 végéig egységes infrastruktúra felhasználásával egyesítse a három platformot. A Facebook alkalmazottainak ezrei jelenleg dolgoznak az egyesülési projekten.

kijelző

Noha a tervezett átszervezés még mindig “korai szakaszban volt”, a terv már egyértelműen felismerhető volt: “a lehető legjobb élményt teremtsük” mindhárom platform felhasználói számára. És a jegyzet sorai között: Az egyes alkalmazásokat úgy tűnik, hogy mindegyiket maguknak is megtartják. Egyelőre …

Olyan félig vad? De egy tipikus pénteki üzenet? És a felhasználók számára egy csodálatos dolog, mert a Zuckerberg a jövőben is arra törekszik, hogy közvetlenül kommunikáljon a három szolgáltatás között?

Csak első pillantásra. Mert aki meg akarja érteni a terveket, ki kell értékelnie a kevésbé technikai és strukturálisabb eszközöket.

Az anyavállalat hatékonyságának ütemterve

2012-ben a Facebook milliárd dollárért (kb. 880 millió euróért) vásárolta meg a Instagram fotóhálózatot, 2014-ben pedig Zuckerberg és kollégái úgy döntöttek, hogy megvásárolják a WhatsApp-ot – utópiás 16,7 milliárd euróért.

Ettől kezdve a Facebook konglomerátum volt, amely a két új szolgáltatásból, valamint az alapokból, a Facebookból és a Facebook Messengerből állt. Hobbiként Zuckerberg láthatta az egész dolgot a tényleges Facebook-alapításban, eközben a társaságot vágja le, de csak a hatékonyság érdekében. Elég kemény: az Instagram most pénzt keres hirdetésekkel, a WhatsApp nem sikerül a magánfelhasználók piacán (még akkor is, ha a reklámot először jelenik meg, bár csak állapotban), de csak a WhatsApp Business, a messenger üzleti változata esetén Eközben ötmillió cég szerte a világon folytat belső kommunikációját.

Hogyan részesül a Facebook az összefonódásból?

A három program csevegésének kombinálása – még inkább, ha a jövőben is képes kommunikálni a platformokon keresztül – a Facebook növekvő elérhetőségéhez vezet. Az Applehez hasonlóan a Facebook logikusan is megpróbálja leányvállalatainak felhasználóit még inkább a házon belüli ökoszisztémához kötni. És ez viszont növekvő reklámbevételeket eredményez.

Maga a Facebook részesülne a csevegés egyesítéséből. Egyrészt a tényleges anya jelenleg elveszíti elérhetőségét világszerte – és a ténylegesen a fiatal célcsoport nem látható. A Facebook eközben játszótérnek számít azoknak az aktív időseknek, akik különösen csípőre törekednek. A fiatalok maguk inkább az Instagramon keresztül jelennek meg. A fiatal lányának segítenie kell a várandós anyát.

Ezenkívül az egyesülés lehetővé teszi a Facebook számára, hogy növelje a WhatsApp Business elérhetőségét, amely viszont újraindítja a Facebook Marketplace platformot.

Mottó: Minden segít mindenkinek. A legjobb a keresztezés.

A biztonság másodlagos a Zuckerberg számára

A központi mesterkép a Facebook vagy a Zuckerberg marad. Az elmúlt hónapokban elkövetett számos adat megsértése után semmi nem utal arra, hogy az alapító visszavonulna a műveletekből. Éppen ellenkezőleg. Zuckerberg még több hatalmat szerez az Instagram és a WhatsApp segítségével: Az elmúlt hónapokban az Instagram és a WhatsApp korábbi alapítóit kiszorította a teljes társaságból, és helyettesítette őket saját bizalmas ügynökeivel.

4. ólom fedél 1200X1200

Hogy kérem?

Soha nem volt ilyen sokféle módon kommunikálni. Hogyan sikerül a vállalatoknak sikeresen továbbítaniuk üzenetet? A LEAD Bookazine 4/2018 tippeket tartalmaz a hangkészség, az UX és a változáskezelés használatához a munka életében. Így sikerül a kommunikáció – félreértések nélkül.

Rendeljen most

Többé-kevésbé nyugtalanítóként Kevin Systrom (Instagram) és Jan Koum (WhatsApp) kommentálta visszavonását. Már nem látta márkáik függetlenségét. Koum kommentálta: “Eladtam a felhasználói adatvédelemmet azáltal, hogy a WhatsApp-ot eladtam a Facebook-ra.”

1,5 milliárd felhasználó világszerte a WhatsApp használatával, egy milliárd az Instagram, a másik 2,2 milliárd a Facebook segítségével – mert (ismét) a biztonsággal kapcsolatos szempontok hátsó helyet foglalnak el. Csak a WhatsApp kínálja a végpontok közötti titkosítást, az Instagram és a Facebookon ez nem garantált. Az ígéretek ellenére a megfigyelőknek jelenleg nincs benyomásuk, hogy biztonságot élveznek a Facebook új vállalati hatékonysági tervei.

Legyen naprakész a Zuckerberg birodalom minden fejleményével kapcsolatban? Kattintson ide a Facebook hírjelző számára

A magánélet védelme hosszú ideje riasztó

De a biztonság és mindenekelőtt az adatvédelem akadálya nagy, különösen Németországban, mivel a Facebook anyavállalatnak manapság újra és újra meg kell tapasztalnia. Kulcsszószabályok és adatvédelem.

A német Facebookért felelős hamburgi adatvédelmi biztos jelenleg bírósági felülvizsgálatot folytat arról, hogy a WhatsApp és a Facebook közötti adatcsere jogellenes-e. Pontosan ez a DPA nézete. A Bundeskartellamt már régóta tudomást szerez az anyavállalatról. Itt az a kérdés, hogy a Facebook megsérti-e a német versenyjogot, amikor a Facebook és a WhatsApp cseréli adatait.

Ön is érdekli: A legjobb WhatsApp alternatívák

A jövő most van

A gyengülő Facebook csoport jövőjének biztosítása tehát a három nehézsúlyú hálózat egyesülésének valódi aggodalma, a jobb használhatóság mellett.

Erre utalhat a kvóták túlzott mértékű növekedése az Instagram-ban 2018-ban. Több Facebook-kapcsolattal rendelkezik, mint valaha. Számos nagyon szembetűnő módon elhelyezett link az Instagram és a Facebook között úgy tűnik, hogy a most ismertté vált tervek tesztelő modulja, amellyel a Facebook egyébként szembesül New York Times megerősítették, hogy gondoltak. Dolgozott.

Nemrégiben, Katharina Barley (SPD) igazságügyi miniszter a ZEIT Online vendégértékelésében kijelentette, hogy a Facebook “nem hagyatkozik” a legjobban. Ugyanakkor, a Facebook vezérigazgatója, Mark Zuckerberg, korábban egy vendégbejegyzésben is hangsúlyozta, hogy csak a Facebookon történő hirdetés garantálja, hogy mindenki megengedheti magának a szolgáltatást: “Úgy gondolom, hogy mindenkinek és mindenkinek szavazni kell, és képesnek kell lennie arra, hogy kölcsönhatásba lépni másokkal. ”

Az a kérdés, amelyre mindenkinek meg kell válaszolnia magukat, csak az: szükségszerűen a Facebookon, a WhatsAppon és az Instagramon kell lennie?

Ön is érdekelt: A DSGVO-biztonságos Messenger

Lead 4 Change Management 1200X1200

Az ember és a technológia egyesül

A digitalizálás új lehetőségeket nyit meg a modern munkahelyen. Vajon a társaságoknak most még több kísérletet kell meríteniük a mindennapi életben? Alexandra Borchardt a LEAD Bookazine 4/2018 című kiadványban a változáskezelésről és az emberek és a technológia sikeres kombinációjáról beszél.

Rendeljen most

Vélemény, hozzászólás?

Az email címet nem tesszük közzé. A kötelező mezőket * karakterrel jelöltük