Erős nő fogyatékkal

LEAD: Lina Maria, mivel kilenc éves vagy, látássérült vagy, és évtizedek óta mindössze öt szemét látja mindkét szemében. Ezért a személyes és szakmai karrierednek szinte elképzelhetetlennek kell lennie a legtöbb ember számára. Hogy kerültél oda ma, ahol vagy?

Lina Maria Kotschedoff: Az első kettős tanfolyamomat a Berufsakademie gyakorlati relevanciája miatt végeztem el, majd 2014-ig a lipcsei vásáron dolgoztam, különös tekintettel a vásár- és rendezvényszervezésre. 1992-re látomásom még mindig körülbelül 40 százalék volt, majd 2006-ig fokozatosan öt százalékra esett vissza, ami természetesen igazi kihívás lett.

A karakteromat követve meg akartam bizonyítani magamnak, de a világnak is, hogy mindent megtehetek és elérhetek, és nem feltétlenül kell látnod, hogy jó rendezvényszervező vagy más szakmában dolgozz. Mindig személyesen éltem ezt a hozzáállást, és például a barátommal a Bora Bora körüli világutazás során robogóval vezettem a szigetet, amely mindig azt mondta, amikor jön egy autó, vagy ilyesmi.

kijelző

Nagyon jól működött, és ha egyszer találtam valami kellemes dolgot, mindig azt akarom, hogy jól csináljam, és mindenekelőtt rendben. Úgy gondolom, hogy a gondolkodásmód csak a fogyatékosság kezelése. Eseménymenedzserként ez végül annyira eljutott, hogy egy rendezvényen elkészítettem egy listát, hogy elolvastam, és csak akkor történt nekem, hogy ezt egyáltalán nem tudom elolvasni, majd belsőleg átváltottam a stratégiamenedzsmentre. Amikor összesen kilenc év elteltével megégett a kiégés, tudtam: “Ok, itt az ideje változtatni.”

LEAD: Mi volt a kiváltó és mi változott meg?

Lina Maria: Új vásárokat fejlesztettem ki, kezeltem a portfóliót és mindazt, ami a munkához tartozott. Az önmenedzsment részeként azt tapasztaltam, hogy túl gyakran próbáltam igazságot tenni azzal, amit gondoltam mások gondolatának és kérésének rólam. És végül csak elárulod magad, és egy nap nagyon drágán fizetsz. Velem, végül tehetetlenség és hatalmas kiégés formájában. A kapott diagnózis “reaktív depresszió a zaklatás miatt” volt, ami megdöbbent, mert nem zaklattam. Ehelyett egyszerűen zaklattam magam az általam felépített nyomás miatt.

Később azt mondtam magamnak, hogy ez elég ok ahhoz, hogy odamenjek és változtassunk meg, és 2014-ben megváltoztattam az egész életem. Az MBA-t elvégeztem, hosszú távú kapcsolatamat véget vettem, nem a változás kedvéért, hanem azért, mert ez már nem volt összhangban a változó életemmel. Ezután visszatértem Lipcseből Düsseldorfba, és üzletembereknek írtam, akik még mindig mentorok.

Ezen kívül volt egy projekt egy nemzetközi számviteli cégnél, amely azt is megmutatta nekem, hogy a tanácsadók, csakúgy, mint az orvosok, nem istenek a munkaruhában. Látni akartam az “illúzió” mögött. Tehát a munkahelyeket, a pozíciókat és a karriert illetően, amelyekről a külső kommunikáció történik. És azt is, hogyan kell viselkedni fogyatékkal élőként az ilyen társaságokban.

LEAD: Hogyan volt ez a tapasztalat magadnak?

Lina Maria: Sokat tanultam, de nem volt bátorságom a saját dolgomhoz, és még nem voltam készen. Körülnéztem egy munkát, ahol még mindig dolgozhatom az innovációmat és erősségeimet. Valami, ami köze van az emberekhez, a hálózatokhoz és a potenciáljuk fejlesztéséhez. Ezután a düsseldorfi Stadtwerke-t választottam, majd egy évig vállalkozási fejlesztõként dolgoztam, majd a közösségi vezetõ posztot vette át a Stadtwerke-i munkaterület és közösség fejlesztésének és irányításáért.

LEAD: Egy másik interjúban már elmondta, hogy megtanulta a fogyatékosságát erõként használni. Mit értesz ebben?

Lina Maria: Az elmúlt években ez két dolog, amelyek világossá tették ezt az életváltozást. Egyrészt a WHU-ba való sikeres beiratkozásom – az Otto Beisheim Menedzsment Iskolába, amely nagyon magas felvételi követelményeket támaszt a hallgatókra. Addig is mindig mindenhol láttam magam felelősségnek, egyfajta blokknak a lábán. És ezt a kezdetben nem láttam, de csak egy évvel később tudtam meg száz százalékig.

A campuson egy hallgatónak azt mondta nekem, hogy ne mutassam magam mások terheként, hanem ellenkezőleg mint eszköz. Végül az ellenálló képességemen keresztül fejlesztettem ki erősségemet, hogy nem adtam fel, és nézzek az emberek homlokzata mögé, és szívemmel láttam. Régóta nem tudtam ezt a formát.

A második dolog az volt, hogy 2018-ban döntöttem, hogy futtassam a maratont Düsseldorfban. Mint félig brazil, jó okból indultam el egy segélyprojekt támogatására. Megtaláltam erősségeimet a felkészülés során, köszönhetően az embereknek, akik segítették nekem. És utoljára, de nem utolsósorban, kitartásomban megmutatta, hogy elengedhetetlen a maratonhoz. A “belső szemem”, amely nem érzékelte az összes külső ingert, sokat segített nekem a futás során, hogy világosan megismerjem a célomat, és ne adjak feladást. Végül is ez az a képesség, hogy támaszkodhasson ösztöneire, melyeket mindannyian jól csinálunk.

LEAD: Gondolod, hogy ez az ösztön elveszett egy modern vagy hierarchikus munkavilágban?

Lina Maria: Itt találom a “Kis herceg” idézetét, amelyben a róka azt mondja: “Az ember csak a szívével látja igazán jól, mert az esszencia láthatatlan a szem számára.” Ezt gyakran elfelejtjük, majd másoknak hagyjuk. hogy saját életünkre szakmai és személyes döntéseket hozzunk. Gyakran nem kapjuk meg azt a tanítást, hogy megtalálja saját erősségeinket, és tudatos, világos döntéseket hozzon az életünkre. Figyelembe kell venni a véleményeket, el kell fogadni a segítséget, és mindenekelőtt meg kell kiképezni a „bátorságot”, hogy ezután saját felelősségére döntsön.

LEAD: Munkatársaként működő űrközösség-menedzserként sok vállalattal és induló vállalkozással lép kapcsolatba. Hogy megy más projekted ebben a környezetben?

Lina Maria: Mivel én félig brazil vagyok, azaz szenvedélyes Vollbrasilianerin a szívében és teljes német logika, én ott indítottam egy projektet. Egy helyi partnerrel együttműködve azon dolgozunk, hogy hidat építsünk a brazil és a Rajna-vidék startup helyzete között. Jövő februárban azt tervezzük, hogy az induló vállalkozásokat egy héten át Dusseldorfba viszik a Digitális bemutató napjára. Ennek célja az, hogy több innovációs és induló vállalkozást hozzon vissza az országba, ami sajnos a jelenlegi brazil kormány nem kérdése. Csak Brazíliában 2018-ban öt egyszarvú volt, de sajnos ilyen sikereket nagyon rosszul értékesítenek ott.

Májusban mély merülést indítottam a São Paulo-i indulási helyszínen, és rájöttem, hogy: labdarúgásként működő nemzet csodálatosan működik, de a B2B vállalatok számára az igazán jó IoT-megoldások nem működnek az iparág számára. Így a legtöbb induló vállalkozás az Egyesült Államokba megy. Tehát megalapítottuk egy önkéntes társulást, amelynek állítólag össze kell kapcsolnia ezt a jelenetet az ipari Rheinlanddel. Ennek keretében három induló vállalkozást pro bono aktívan felügyelök. Egyikük már több díjat nyert egy olyan vakon bolti üzletvezetőként, mint én, akit el lehet vinni a szupermarketbe, hogy megtalálja termékeit.

LEAD: Megtörtént az első maraton. Hová megy a jövőben?

Lina Maria: Szeptember közepén elindítom a LinaRennt.de weboldalt, amely a következő maratonomat kíséri, amelyet 2020. március 15-én futok Barcelonában. Itt is jó célért fáradozom, vagyis egy brazil tánc- és balettiskola felé, amely fogyatékkal élő és társadalmilag rászoruló gyermekek számára új lehetőségeket kínál életükhöz. Ez a maga nemében a legsikeresebb intézmény, mely vakon balerinákkal már 16 országban megjelent. Annak érdekében, hogy itt is valamit visszaadjak, vállalkozási workshopokat adtam ennek az Associação Fernanda Bianchini-nak, hogy a tánchallgatók anyáinak megtanítsák az alapítás és a marketing alapjait.

Mellesleg, a LinaRennt.de részeként felhívom a szociális média csatornáit, aki szemmel tartja a vasárnapi futásomat. Tehát velem a maratoni felkészülés részeként fut és egy kicsit törődtem velem. Azt is meg akarom mutatni, hogy mindenki változást hozhat, akár segítségükkel, adományaival vagy elkötelezettségével. És bármennyire kicsi is, mindig fontos és értékes.

LEAD: Egyedül sokan valószínűleg megszakítják a munkaidőn túl az időkeretet, de az energiád nyilvánvalóan elég még többre.

Lina Maria: Egyszarvúnak látom magam. Az alkalmazotti és üzleti tanácsadói tanácsadás mellett jelenleg egy olyan könyvemen dolgozom, amely elmondja a saját történetemet, és várhatóan megjelenik jövőre. Ezt nem tervezték, de mindig is könyvet akartam írni, mert szilárdan meg vagyok győződve arról, hogy van mit mondani. És azzal, hogy a televízión, a podcastokon és a hasonló kiadványokon keresztül hangot kap a beilleszkedéshez, úgy döntöttem, hogy erősebb példakép lenni akarok az emberek számára, akik valamilyen módon akadálymentesek. Tehát egy barátjával együtt Düsseldorfban alapítottam az Open Your Eyes szövetséget, amely platformmá válik, amely bemutatja a vak emberek történeteit, akik nagyon sikeresek voltak munkájukban.

A Disrupting Minds előadói munkám mellett a Life Ace nagykövete vagyok, egy projekt Bielefeldben, amely média márkát épít a beilleszkedés témája körül. Az események sorozatát kísérem, amelyet a sport és a zene a gyermekek és a serdülők számára előadóként, de nagy szívvel és lelkes nagykövetként is kísér. Minden hozzájárulás mindig az ön felelősségvállalásáról, az önvezetésről és az akadályok lebontásáról szól. Mind a fogyatékkal élők beilleszkedése szempontjából, de végül mindannyian. Személyes, szakmai és emberi. LEAD: Köszönöm az inspirációt és az interjút.

Lead 4 Cta Mock Up 1200X1200 Red Pag7

Megírják a címsort, megváltoztatják az egész generációt és bátor lépéseket tesznek: Az olyan fiatal nők, mint Greta Thunberg, Carola Rackete és Luisa Neubauer, az új Rolemodels. Bizonyítják: a nők sokat változnak és kortárs perspektívákat mutatnak. A jelenlegi LEAD Bookazine 3/2019-ben modern pillantást kap az erős nemre, ami a digitális iparban is érdemes.

Most keresse meg!

Vélemény, hozzászólás?

Az email címet nem tesszük közzé. A kötelező mezőket * karakterrel jelöltük