“Sok számítógépes tudós csalódott a munkakeresés miatt”

A Bitkom iparági szövetség szerint 2018 végén 82 000 informatikai szakember álláshely volt üres. A képzett munkavállalók ilyen hiánya negatív hatással volt a technológiai ágazat fejlődésére: A növekedés motorja különösen a szoftver és az informatikai szolgáltatások. “A képzett munkavállalók hiánya megakadályozta a további növekedést” – mondta Achim Berg, a Bitkom elnöke a tanulmányban.

Most megy lefelé a német gazdasággal, mert hiányoznak a technológiai fejlődéshez megfelelő szakemberek? És bűnösek – nos – azok, akik nem tanulnak számítógépet? Valószínűleg nem olyan könnyű: a vállalatok gyakran szeretik áldozatnak tekinteni magukat, de maguk is aktívak lehetnek, hogy megfelelő jelölteket találjanak informatikai állásukra. Csak egy dolognak kell világosnak lennie számukra: A jelentkezési folyamatban és az indukciós szakaszban ugyanolyan keményen kell dolgozniuk, mint a pályázónak.

A LEAD két szakértővel beszélt: Kaya Tanerrel, aki megalapította az IT tehetségek munkahelyi platformját, és Michael Zillmerrel, az InnoGames játékvezető igazgatójával, aki saját módszereit alkalmazza új alkalmazottak vonzására.

kijelző

“Sok számítógépes tudós csalódott a munkakeresés miatt”

Ha vállalkozásként kétségbeesetten keres technikai szakembereket, és senki sem talál, akkor fordítsa meg az asztalokat, és kérdezze meg magától, hogy van a másik oldal – mondja Taner. “Sok számítógépes tudós csalódott az álláskeresésben – sok ajánlatot kap, de kevés olyan releváns munkahely található, amelyek valóban megfelelnek képességeiknek és preferenciáiknak, ezért a HR osztálynak biztosan össze kell hangolnia a cég műszaki csapataival.”

Kaya2 1
Fotó: Kaya Taner, Honeypot

Tudja, hogy ha a tech csapata aktívan részt vesz a jelentkezési folyamatban, és jelentősen támogatja a megközelítést és a szerepleírást, akkor a sikerek aránya magasabb a munkaplatformján. A toborzási siker esélye megduplázódik, mondja Taner.

Sőt, sok vállalat tévesen véli a potenciális jelöltek prioritásait. “Egyszer megkérdeztük a résztvevőinket, hogy mi volt a legfontosabb nekik munkájukban” – mondja Taner. “Az első helyet a csapat kapta, majd a munka és a magánélet egyensúlyát, a harmadik helyet a fejlesztési lehetőségekkel, majd a fizetéssel.”

A Tanernek még egy kritikája van: a vállalatok túl gyakran lassúak a pályázati folyamatban. “Sok jelentkező számára a bérbeadási folyamat túl lassú, akkor egy másik ajánlatot választanak – egyharmadát ezért törlik.”

A pályázók számára a bérleti folyamat átláthatósága nagyon fontos. “A jelöltek nem érzik magukat úgy, mintha a hívás után túl sokáig nem válaszolnának – időt töltenek próbára, és hosszú ideje nem kapnak visszajelzést.” A vállalatoknak több időt kellene költeniük a jelöltekre.

“Nagyon kell tartania a potenciális tehetségek körét”

Nem könnyű megtalálni a megfelelő pályázókat a technológiai ágazatban – mondta Zillmer, az InnoGames. Noha a játék területén kicsit könnyebb, bevallja. “Ez sokkal érdekesebb az emberek számára, mert kreatív és nem csak a programozásról szól.”

20171109 Raetzke Innogames 0568
Fotó: Michael Zillmer, InnoGames

Ugyanakkor a hamburgi InnoGames-nél is erőfeszítéseket tesznek a potenciális alkalmazottak extrákkal történő megtartására: “Számos előnyeink vannak: A munkafolyamatok agilisak és a munkaidő rugalmas.” És természetesen előfordulhat, hogy az italok és az edzőterem hiányzik a munkavállalók jó érzésű csomagjában. “Az extrák fontosak, de végül a fizetésnek versenyképesnek kell lennie” – mondja.

A megfelelő jelöltek keresésében azonban a legfontosabb tényező: “A potenciális tehetségek körét nagymértékben fenn kell tartani” – magyarázza Zillmer. Az InnoGames ezért keres megfelelő pályázókat külföldön is. “Vállalati nyelvünk az angol, amely lehetővé teszi számunkra a világ keresését, és nyitottak vagyunk más kultúrákra és gondolkodásmódokra.”

Szintén érdekes: A vállalatok informatikai szakembereket keresnek – a megfelelő korban

“A német vállalatok nyitottabbá kell válni – különösen a középosztályban”

Taner ugyanezt látja: „A vállalatok, különösen a hagyományos iparban, gyakran csak német csapatokra korlátozódnak – ezáltal szűkítik a jelentkezők körét.” A Szilícium-völgyben a képzett munkavállalók 70% -a külföldön született. nyitottabbá válnak – különösen a középosztályban. ”

Csak: A nemzetközi szakemberek gyakran küzdenek a német nyelvű szakmai környezetben, a nyelv jelentős akadályt jelent. Ezen felül, hogyan kell egy hagyományos vállalat alkalmazkodni a munkaerőpiac ezen modern követelményeihez? Az angol nyelv mint vállalati nyelv létrehozása és az agilis folyamatok bevezetése az induláskor viszonylag egyszerű. Középvállalkozásban inkább nem.

“Természetesen nehéz megváltoztatni a vállalati kultúrát, de lépésről lépésre lehet lépni – például olyan innovációs központokkal, ahol a tech csapatok új funkciókat dolgoznak ki” – javasolja Taner. Ott nemzetközi csapatokat lehet felállítani, amelyek lassan befolyásolják a vállalati kultúrát. “Nem kell 0-ról 100-ra változtatnia, ez szintén fokozatos.”

“Nagyra értékeljük a társadalmi interakciót”

Egy újabb nagy akadály a külföldről érkező nemzetközi jelöltek számára: vízumkezelési eljárások és áthelyezés. Ezért segíti az InnoGames nemzetközi alkalmazottait egy fedélzeti programmal és egy áthelyezési ügynökséggel, hogy biztonságos hazaérkezésüket segítsék. “Kulcsszerepet játszik a fedélzeten tartózkodási folyamatban, segítve őket a hatóságoknál tett látogatásokkal, a vízumokkal és a lakáskutatással, és értékeljük a társadalmi interakciót.”

Évente 48 rendezvénnyel a csapatnak együtt kell növekednie. A partnerek és a család is részt vesznek benne: “Kollégáink partnerei jöhetnek hozzánk és cserélhetnek ötleteket csütörtök este” – mondja Zillmer. Az is fontos, hogy az újonnan érkezők németül tanuljanak és megismerjék Németország kulturális sajátosságait. A társaság ezért nyelvtanfolyamokat kínál új kollégák és családtagjaik számára.

Hogyan néz ki a jövő?

A vállalatok azt várják el, hogy a jövőben több informatikai tehetségre lesz szükség: “Még mindig a digitalizációs hullám elején vagyunk” – mondja Taner. “Például láthatjuk az AI és az adattudomány hirtelen növekedését – ezek a területek továbbra is növekedni fognak, tehát a munkaerő-piaci helyzet tovább romlik.”

A Honeypot IT munkahelyi platformon hetente több mint ezer új alkalmazás található az IT tehetségek szerte a világon – mondja. Ezért a vállalatoknak nem csak a helyi jelöltekre kell összpontosítaniuk.

És talán nem csak a férfiak számára: A platformon végzett tanulmány szerint a németországi nők átlagosan 25 százalékkal kevesebbet keresnek az informatikai szektorban, mint a férfiak. “Németország különösen tisztességtelen az EU-val összehasonlítva” – mondja Taner. A tanulmányban szereplő 41 OECD-ország és az EU között a hatodik helyen állt Németország. Ez még inkább vonzóvá teszi a férfiak által uralt informatikai szektorot a nők számára.

Taner kéri, hogy a számítástechnikát jobban integrálják az iskolai oktatásba, például egy kódolási osztályon keresztül. Tehát lebonthatja a gátlásokat. Zillmer azt tanácsolja a vállalatoknak, hogy hozzanak létre több képzési lehetőséget az informatikai szakmák számára. Tíz tanulóval az InnoGames saját nyomon követi.

Szintén érdekes: Mit csinál egy 3D fejlesztő?

Hírlevél és Messenger

Mindig naprakész legyen a digitális élet minden témája a LEAD hírlevel és a LEAD Tech hírlevél segítségével. Legyen professzionális vagy magán. A beérkező levelek mappájában vagy az üzenetküldőn keresztül.

Iratkozzon fel hírlevelünkre
Feliratkozás most a messenger segítségével

Vélemény, hozzászólás?

Az email címet nem tesszük közzé. A kötelező mezőket * karakterrel jelöltük